Es el modelo de liderazgo más utilizado y reconocido en el mundo hoy (De Hersey & Blanchard). Consiste básicamente en analizar una determinada situación y luego adoptar el estilo más adecuado para esa situación. Ayuda a aumentar las habilidades para influenciar el desempeño de colaboradores de la manera más eficaz posible.
Es el modelo de liderazgo más utilizado y reconocido en el mundo hoy (De Hersey & Blanchard). Consiste básicamente en analizar una determinada situación y luego adoptar el estilo más adecuado para esa situación. Ayuda a aumentar las habilidades para influenciar el desempeño de colaboradores de la manera más eficaz posible.
Es el modelo de liderazgo más utilizado y reconocido en el mundo hoy (De Hersey & Blanchard). Consiste básicamente en analizar una determinada situación y luego adoptar el estilo más adecuado para esa situación. Ayuda a aumentar las habilidades para influenciar el desempeño de colaboradores de la manera más eficaz posible.
Brinda herramientas para liderar de manera participativa y buscar el maximo rendimiento de colaboradores, específicamente a través de conversaciones sobre el desempeño. Desarrolla las habilidades para impulsar a Colaboradores a mejorar continuamente, con responsabilidad y compromiso. Se basa en que la mejor manera de ayudar a Colaboradores es logrando que se “ayuden a si mismos".
Este taller es un complemento del Taller Liderazgo Personal 1 ( PP1 ). Motiva al participante a profundizar el cambio de actitudes, pensamientos y conductas para alcanzar metas y vivir con plenitud. En LP1 el participante descubrió una creencia limitante que no le permitia conseguir los resultados que deseaba y ahora en LP2, el participante descubrirá que en realidad hay todo un sistema de creencias limitantes que atentan contra nuestra felicidad.
Es el modelo de liderazgo más utilizado y reconocido en el mundo hoy (De Hersey & Blanchard). Consiste básicamente en analizar una determinada situación y luego adoptar el estilo más adecuado para esa situación. Ayuda a aumentar las habilidades para influenciar el desempeño de colaboradores de la manera más eficaz posible.
Es el modelo de liderazgo más utilizado y reconocido en el mundo hoy (De Hersey & Blanchard). Consiste básicamente en analizar una determinada situación y luego adoptar el estilo más adecuado para esa situación. Ayuda a aumentar las habilidades para influenciar el desempeño de colaboradores de la manera más eficaz posible.
Brinda herramientas para liderar de manera participativa y buscar el maximo rendimiento de colaboradores, específicamente a través de conversaciones sobre el desempeño. Desarrolla las habilidades para impulsar a Colaboradores a mejorar continuamente, con responsabilidad y compromiso. Se basa en que la mejor manera de ayudar a Colaboradores es logrando que se “ayuden a si mismos".
La inteligencia emocional definida como “el manejo inteligente de las emociones propias y de los demás”, es un resultado no un insumo. Los insumos son nuestros pensamientos o creencias, en especial aquellas limitantes, que el cerebro los utiliza como programación mental fracciones de segundos después de experimentar un estímulo externo conmovedor, sea positivo o negativo.
Construir argumentos que envuelvan los intereses propios con los de la contraparte es la máxima estrategia de negociación, para lo cual es necesario descubrir información sobre el deudor y su mundo. Si el cobrador no consigue buena información, se verá obligado a presentar propuestas inconexas con el mundo del deudor, disminuyendo así sus probabilidades de aceptación.