La mayoría de los gerentes lideran de la manera que le es más conocida según su propio estilo de personalidad, lo cual puede funcionar bastante bien, pero no con todas las personas. Si bien es cierto que es atinada la frase “trata a los demás como te gustaría ser tratado”, al mismo tiempo, puede ser que sea insuficiente cuando se trate de interaccionar con miembros del equipo con diferentes estilos de personalidad.
Al adaptar su conducta a los estilos de personalidad de los miembros de su equipo, el líder puede obtener lo máximo de las fortalezas individuales y superar las limitaciones normales de cada estilo de personalidad. No se trata de que el líder cambie su personalidad, sino de agregar a su rango de conductas aquellos comportamientos que le serán más eficaces para relacionarse mejor y obtener lo máximo de las personas a su cargo.
Para el efecto se utiliza una herramienta de evaluación personal que permite determinar de una manera fiable cuatro perfiles de personalidad y comportamiento. Esto da la posibilidad de liderar diferentes personas de diferentes maneras.
Estadísticas de este taller
"Enseñanza sobre las distintas personalidades y como adaptarse a los demás dadas las condiciones y momentos"
Ariel Acosta, Auxiliar Administrativo – Isopanel
"Muy interesante para conocernos y a los demás, de tal manera manejar una mejor relación con otros, ya sea clientes o compañeros de trabajo"
A.Fraenkel, Dpto. Comercial -Casafacil
"Una oportunidad para nutrirme, aprender y sobre todo transformarme. En nuestro rol de líderes nos sirve para potenciar nuestras habilidades, pulir las debilidades y sacar lo mejor de nuestro equipo y dar lo mejor al negocio para el que trabajamos"
Asucena Romero, Gerente de Marketing - Grupo Vierci
“Conocer mi personalidad, tanto personal como laboral, y de allí poder interactuar con los de mi alrededor según la necesidad mía y de la empresa.”
Eliseo Escobar García, Gerente de Distrito - Grupo Vierci
“Me ayudó bastante a conocer el tipo de personalidad que tengo, los puntos fuertes y débiles, además de ayudarme a conocer al equipo que trabaja conmigo de manera a liderarlos según cada personalidad, siempre en pos de los objetivos comunes.”
Karina Cohenca, Gerente de Compras y Logística - Grupo Vierci
“He aprendido a tomar consciencia de mi estilo de comunicación y con qué enfoque tratar a otras personas.”
Juan José Bernal, Analista de RRHH – NGO S.A.E.C.A.
