Brinda herramientas para liderar de manera participativa y buscar el maximo rendimiento de colaboradores, específicamente a través de conversaciones eficaces. El estilo de liderazgo desarrollado es el estilo 9/9 aprendido en el Taller Liderazgo Situacional. Desarrolla las habilidades para impulsar a los colaboradores a mejorar continuamente, con responsabilidad y compromiso. Se basa en que la mejor manera de ayudar a colaboradores es logrando que se “ayuden a si mismos”
Al aplicar los conceptos del taller, el Gerente o Supervisor se convierte en guía, “coach” u orientador de sus colaboradores y les alienta a cambiar cuando se alejan de las metas y planes establecidos. Se aprende como lograr que los colaboradores exploren, reflexionen y comprendan por si mismos la situación en que se encuentran, admitan que algo estan haciendo mal y les motiva a diseñar y comprometerse con un plan de mejora.
La filosofía de Coaching presentada se basa en la filosofía que inicio Tim Gallwey en el mundo deportivo de los Estados Unidos y que luego fue adaptada para el mundo empresarial por John Whitmore de Gran Bretaña. Implica un crecimiento personal y profesional, así como la revision constante de modelos mentales relacionados al liderazgo.
Metodología del Taller
Es un taller muy dinámico y práctico a través de juego de roles. En el mismo taller se recrean situaciones que ocurren en la vida laboral a través de ejercicios dinámicos e interactivos en un ambiente distendido y pleno de energía.
Además de los casos prácticos durante el taller, entre la anteultima y la ultima sesion, los participantes realizan una conversación de coaching en la vida real fuera del taller para llevar a la práctica los conceptos desarrollados, enriquecer el aprendizaje y motivar a los participantes a integrar lo aprendido a la vida real. Esta practica es monitoreada por el Instructor a distancia via correo electrónico.
Estadísticas de este taller
"Me ayudo bastante en un momento crítico, abrió mi perspectiva nuevamente"
Alma Benitez, Coordinadora – Tupi S.A.
"Una dirección más clara para enfrentar esta nueva tarea, sin el miedo que antes sentía para liderar"
Alcides Ruiz, Vendedor Preventa – Hilagro S.A.
"Me dio muchas herramientas interesantes que me van a ayudar en mi liderazgo"
Rodrigo Escobar, Director – Concretia Constructora
“Este taller me abrió mucho más la mente y que hablando correctamente con las personas se puede mejorar muchísimo”
Gustavo Benitez, Supervisor de Microbiologia - Laboratorios Catedral
“Muy practico, con lenguaje sencillo y aplicable a toda clase de capacitación”
““Aprendí a planificar una capacitación desde el vamos”
