Sendero de Desarrollo de Liderazgo
El desarrollo del liderazgo es un proceso, no un evento. Con tal motivo, en Sunergos estamos preparados para actuar como compañero de viaje de aquellos Gerentes y Supervisores que decidan embarcarse en un proceso profundo de desarrollo de sus habilidades de liderazgo.
El Sendero Sunergos de Desarrollo del Liderazgo consiste en una secuencia de talleres de liderazgo, crecimiento personal y encuestas 360º que ayudan a crecer como líder. Después de cada taller, el participante diseña planes de mejora que ayudan a potenciar su desarrollo. Para evaluar los avances, el Sendero incluye el mecanismo de retorno de laterales, colaboradores y jefes a través de una encuesta de liderazgo de 360 grados en dos puntos del Sendero, a mitad de camino y antes del final.
El Sendero está preparado según nuestras investigaciones y propia experiencia de 30 años desarrollado lideres con estándares internacionales de desarrollo del liderazgo y puede actuar de soporte de un cambio cultural.


Pasos del Sendero
En la secuencia recomendada
Liderazgo Situacional (Hersey & Blanchard) es el modelo de liderazgo más utilizado y reconocido en el mundo hoy. Consiste en analizar las situaciones y adoptar el estilo correspondiente más adecuado.
Contiene muchas herramientas de comunicación para tener diálogos productivos, fomentar el buen desempeño y obtener lo mejor de los Colaboradores. Promueve el crecimiento personal del líder.
Se aprende estrategias de influencia del método de Harvard que potencian el poder negociador y aumentan las probabilidades que la contraparte acepte pedidos, demandas, ofertas y propuestas.
Sensibiliza la autoconciencia de actitudes, paradigmas, pensamientos y emociones. Promueve el liderazgo intra-personal, vivir la vida de manera plena y optimizar los relacionamientos.
Incluye la encuesta de 360 grados. El contenido ayuda al Gerente o Supervisor a implementar herramientas de liderazgo participativo a partir de las ultimas ideas de Simon Sinek, David Marquet y Fred Kofman.
Incluye la encuesta de 360 grados. El contenido ayuda al Gerente o Supervisor a implementar herramientas de liderazgo participativo a partir de las ultimas ideas de Simon Sinek, David Marquet y Fred Kofman.
Provee técnicas sencillas, prácticas y eficaces para administrar mejor el tiempo limitado disponible diariamente, “encontrar” más tiempo y reducir la frustración ocasionada por las tareas pendientes.
Se aprende técnicas para motivar la creatividad grupal y encontrar soluciones inusuales a problemas reales de negocios, nuevas maneras de aumentar ingresos, reducir costos o mejorar la rentabilidad..
En todos nuestros talleres utilizamos el Aprendizaje Experiencial y la Capacitación por Competencias, que enfatizan el “aprender haciendo”.
Los talleres son vivenciales, dinámicos y participativos, con presentaciones conceptuales, dinámicas de grupo, juego de roles, encuestas, películas y otros recursos didácticos, de tal forma que el aprendizaje desarrolle no solamente conocimientos, sino también habilidades y actitudes.
