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ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO - 9 hs.

 “El cambio verdadero ocurre dentro de cada uno de nosotros” - William Bridges

Taller diseñado exclusivamente para líderes que quieren ayudar a sus organizaciones a pasar por un proceso de cambio, por ejemplo una fusión, un nuevo sistema informático, un nuevo jefe o una nueva cultura. El cambio es una constante y tiene un impacto significativo en la conducta de las personas; sin embargo, típicamente se hace poco para atenuar sus efectos.

Con este taller se aprenden técnicas efectivas para lidiar con los diferentes tipos de cambios, administrar su impacto en las personas y en la organización, manejar la resistencia natural al cambio y en particular  liderar el aspecto humano del mismo. El 90% de los procesos de cambio fracasan porque los factores humanos no fueron adecuadamente considerados. Para liderar con éxito el cambio, se debe liderar con éxito a las personas.

Objetivos

  • Aumentar comprensión del impacto del cambio en las personas.
  • Conocer herramientas para anticipar o reducir la resistencia al cambio.
  • Desarrollar estrategias para guiar un proceso de cambio organizacional.

Aprenderá a

  • Ver al cambio como un proceso que tiene diferentes etapas.
  • Desarrollar actividades compatibles con las diferentes etapas.
  • Implementar pautas para un proceso de cambio fluido y tranquilo.
  • Atenuar la resistencia natural al cambio.
  • Otorgar al cambio el sitial que le corresponde en la organización.
  • Entender el cambio y cómo afecta a las personas.
  • Guiar personas a través del proceso de cambio organizacional.
  • Desarrollar estrategias para ayudar personas a enfrentar el cambio.
  • Evaluar en qué lugar del proceso de cambio están las personas.
  • Aprender a administrar los impactos afectivos.
  • Disminuir el nivel de ansiedad causado por un proceso de cambio.
  • Lograr los requisitos para que el proceso de cambio sea exitoso.

Metodología

Es un taller muy ágil y práctico, con dinámicas que combinan momentos de reflexión con otros de interacción grupal y con el facilitador... Ver más

Índice acumulado de satisfacción

8,8/10 (escala: 1 bajo, 10 alto)




Comentarios de
participantes

"Me gustó poder sentir el proceso de cambio en mi, y  poder entender lo difícil que puede ser en los demás si no entendemos el lado humano"

"Aprendí a ver el cambio como un ‘proceso’ y no como un hecho ‘aislado’”.

 “Casos prácticos muy aplicables en la vida real como ejemplo”

“Nos ordena la forma de encarar la administración del cambio”

 “Me enriquecieron las dinámicas de grupo, que son totalmente aplicables a nuestros trabajos diarios”

"El tema se abordó en  forma lógica y sistemática, con ejemplos prácticos y mucha oportunidad de participación".

 “Interesante, motivante y participativo”

 “Me proveyó del conocimiento necesario para administrar una situación de cambio y cómo aprovecharlo”

“Muy completo, el Instructor tiene amplios conocimientos del tema, dinámico”






Neodat