“No hay nada más injusto que tratar de la misma manera a personas diferentes” - Aristóteles

Liderazgo Situacional (de Hersey & Blanchard, 1977) es el modelo de liderazgo más utilizado y reconocido en el mundo hoy. Consiste básicamente en analizar una determinada situación y luego adoptar el estilo más adecuado para esa situación. Ayuda a aumentar las habilidades para influenciar el desempeño de colaboradores de la manera más eficaz posible.

Por su pragmatismo, lógica y fácil comprensión, es excelente para motivar personas a desarrollar su liderazgo.

Es el primer paso de nuestro Sendero Sunergos de Desarrollo del Liderazgo.

Objetivos

• Comprender cuál es el rol del gerente o supervisor.
• Implementar el Liderazgo Situacional en el área de trabajo.
• Adaptar el estilo de liderazgo según la situación.

Aprenderá a

• Apreciar el impacto que tiene el líder en el desempeño del equipo.
• Liderar de acuerdo a una teoría de liderazgo que funciona.
• Adaptar el estilo de liderazgo según el tipo de colaborador.
• Darse cuenta de la necesidad de alternar estilos de liderazgo.
• Potenciar a colaboradores según su nivel de desarrollo.
• Utilizar cuatro estilos de liderazgo de forma flexible.
• Evaluar consecuencias del uso inadecuado de estilos de liderazgo.
• Tener una visión clara y amplia sobre como liderar personas.
• Equilibrar el interés por las personas con la tarea.
• Tener un marco de cómo relacionarse con los colaboradores.
• Conocer al colaborador para aplicar un estilo de liderazgo.
• Motivar al colaborador dándole desafíos.
• Liderar de manera motivadora mientras se llega a objetivos.
• Liderar de acuerdo al nivel de desarrollo de colaboradores .
• Ser exigente sin ser autoritario y sin apelar al temor.
• Influir la conducta de colaboradores, generar orgullo y motivación.
• Aplicar una conducta acorde con las necesidades de liderazgo.
• Guiar el desarrollo de los colaboradores.

Metodología

Se analiza un caso en particular a través  de una película de Hollywood que los gerentes en Estados Unidos la consideran como la película que más ha influenciado en sus estilos de liderazgo (Revista Inc. Magazine)... Ver más

Índice acumulado de satisfacción

8,8/10 (escala: 1 bajo, 10 alto)

Comentarios de
participantes

“Contenido  excelente, metodología muy acertada. Me ayudará a mejorar mi gestión, a entender mejor a mis subordinados, a valorar sus logros”

"Interesante, buenísima metodología y dinámico”

“Me sirvió para entender el sentido del liderazgo que se necesita  para llegar a los objetivos a través de la gente”

“Aprendí muchas cosas nuevas, he visto mi reflejo de lo que soy y de lo que tengo que ser”

“Muy buen taller, muy instructivo, aleccionador. Me mostró muchas cosas que tenía a mano y no las utilizaba”

“Estoy muy satisfecho ya que se realizó con un ejemplo real, que fue la película y se pudo captar mejor todo”

 “Taller aplicable a la situación laboral”

“Me gustó el dominio del tema del instructor y la participación grupal“

“Me gustó  la demostración práctica de los tipos de liderazgo”

 “Me gustó la selección de películas”

“Herramienta muy útil para el relacionamiento con las personas”

“Me va  a ser útil en todos los aspectos de mi vida, tanto en lo personal como en lo laboral”