Liderazgo Situacional (de Hersey & Blanchard, 1977) es el modelo de liderazgo mas utilizado y reconocido en el mundo hoy. Ayuda a las personas a aumentar sus habilidades de influenciar el desempeño de Colaboradores de la manera más eficaz posible.
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Coaching es una herramienta del liderazgo participativo para obtener lo máximo de las personas. Ayuda a potenciar el desempeño de una manera positiva y a mejorar continuamente con responsabilidad y compromiso. El gerente o supervisor aprende a convertirse en guía u orientador (coach) de sus colaboradores, motivándoles a explorar, reflexionar y comprender por sí mismos la situación en que se encuentran, y les motiva a cambiar, a diseñar y comprometerse con un plan de mejora…
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Este taller invita al líder a transformarse primero para poder transformar su entorno laboral inmediato. Motiva a asumir responsabilidad en el lenguaje, a despertar el cambio personal, el autoconocimiento, la autenticidad y la humildad como camino para ser un mejor líder...
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Este taller provee herramientas específicas de conducción de personas para impulsar objetivos organizacionales o departamentales a través de todo un año. Liderazgo para la Ejecución es una mezcla de consultoría con capacitación, ya que se capacita a medida que se implementan las herramientas a lo largo del año...
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Este taller motiva al participante a tomar consciencia del impacto de sus emociones en sí mismo y en los demás, a aumentar su autoconocimiento, desarrollar el hábito de la propia motivación, tener una actitud positiva y en general aplicar la inteligencia emocional a la vida diaria. La inteligencia emocional es la capacidad de usar las emociones a nuestro favor
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Este taller motiva al participante a tomar conciencia de las emociones de otras personas, a desarrollar empatía, mejorar relacionamientos y comunicaciones, a tolerar las diferencias de opiniones, frustraciones al tratar de influenciar a otros, y en general a aplicar la inteligencia emocional en la vida diaria...
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Se aprenden de una manera muy práctica las habilidades y técnicas necesarias para mejorar la comunicación en el ámbito laboral o personal. Desarrolla las habilidades para comunicarse de manera clara, directa y sencilla con jefes o laterales. Ayuda a identificar las causas de la mala comunicación que afectan los relacionamientos interpersonales y enfatiza en las habilidades para manejar conversaciones difíciles..
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Contiene estrategias, conceptos y guías prácticas para encarar con éxito una negociación. Enfatiza las habilidades de comunicación y persuasión necesarias para ser un buen negociador en prácticamente cualquier circunstancia, dentro y fuera de la empresa. Este taller tiene por objetivo demostrar de una manera muy práctica la filosofía de negociación Gano-Ganas, que por su base investigativa de la Universidad de Harvard es la metodología más utilizada en la actualidad..
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Este taller brinda al participante conceptos, estrategias y técnicas claves para un contacto de cobranzas eficaz, sea por teléfono o personalmente. Provee una variedad de herramientas de negociación y comunicación para cobrar más y mejor a deudores morosos..
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Se aprenden los principios básicos de ventas y negociación utilizando el Modelo de Ventas Consultiva y el Estilo de Negociación Gano-Ganas. Provee las herramientas para que el cliente sienta que “está comprando” y no que “se le está vendiendo”, y su objetivo principal es aprovechar al máximo cada contacto atendiendo sus deseos y necesidades. Enfatiza en las habilidades de comunicación, persuasión y negociación que debe tener cada vendedor para negociar y vender...
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