Nuestros servicios de consultoría en general apuntan a instalar o proveer herramientas de gerenciamiento e instrumentos para el desarrollo del liderazgo, que con las diversas capacitaciones que ofrecemos brindan a una persona, departamento u organización, la oportunidad de trabajar con herramientas de clase mundial.
Nuestra seriedad, profesionalismo y constante investigación avalan nuestro trabajo.
Consiste en la instalación de un sistema de trabajo por objetivos que promueve el rendimiento de las personas. Alinea objetivos individuales con los de la organización y al mismo tiempo es un sistema de apoyo y seguimiento del rendimiento de las personas. Con el Desarrollo del Desempeño, el jefe asume su rol de portavoz de la empresa ante sus colaboradores a través de un proceso anual de 3 etapas:
Nuestro rol es liderar el proceso en cada etapa, específicamente ayudar en el diseño de los objetivos, capacitar en cómo hacer seguimiento durante el año y finalmente capacitar en cómo evaluar el cumplimiento de los objetivos trazados de manera justa y objetiva, a mitad y al final del año.
Los objetivos son diseñados por el propio participante con la guía de su jefe natural y Sunergos, teniendo en cuenta las perspectivas del Cuadro de Mando Integral: Finanzas, Clientes, Procesos y Personas.
El retorno o devolución (feedback) es uno de los pilares del desarrollo del liderazgo. El 90% de las Fortune 1000 de Estados Unidos usan el retorno de 360 grados para el desarrollo profesional.
Esta encuesta brinda la posibilidad de recibir retorno de la gestión de un gerente o supervisor desde todos los ángulos: su jefe, sus laterales y sus colaboradores, y cubre aspectos tales como liderazgo y motivación, desarrollo de colaboradores, delegación, solución de problemas, seguimiento y control, administración del tiempo, habilidad interpersonal, trabajo en equipo, planificación y organización.
Este servicio puede ser combinado con el de Coaching Ejecutivo para un seguimiento cercano a la evolución de cada participante y recibir asesoría personalizada para potenciar la capacidad de liderazgo.
El objetivo de este servicio de consultoría es fortalecer el nivel de comunicación y entendimiento en un equipo de trabajo, empezando por un diagnóstico, sesiones de análisis del diagnóstico y diseño de planes de acción para introducir mejoras.
Nuestro rol en este proceso es actuar de facilitador durante el proceso de diagnóstico y la formulación de planes a grandes rasgos, aportar sugerencias de acción, recopilar toda la información generada y presentarla por escrito al final.
Nuestra metodología de trabajo se basa en el Desarrollo Organizacional. Este servicio de “Facilitador” es conducido personalmente por el Lic. Guido R. Brítez Balzarini.
Es el asesoramiento exclusivo a una determinada persona con el objetivo de optimizar su capacidad de gestión como gerente o líder, con el Lic. Guido R. Britez Balzarini como Asesor o “Coach”
El Asesor potencia el desarrollo de la persona compartiendo experiencias, habilidades, recursos, perspectivas y todo su conocimiento de liderazgo, gerenciamiento, comunicación, negociación, solución creativa de problemas, administración del tiempo, inteligencia emocional y desarrollo organizacional.
Es muy útil para brindar ideas y alternativas respecto a planes organizacionales, aclarar conceptos, recibir una capacitación puntual, compartir dudas, acceder a una “segunda opinión” en la toma de decisiones y “reducir la soledad experimentada en los puestos jerárquicos altos” de una organización. Todo lo desarrollado es absolutamente confidencial entre el Asesor y el Asesorado.
Para mayor eficacia en este servicio, es recomendable haber tomado previamente un taller relacionado a las consultas del interesado.
Este servicio es una parte muy importante del Sendero Sunergos de Desarrollo del Liderazgo.
